플로우를 도입하는 것은 기존 업무 공유 방법을 바꾸는 것으로 새로운 조직문화를 만들어가는 것과 동일합니다.
(이미지 출처) 조직문화가 전략을 살린다
조직문화 발전 과정에는 인식 확산부터 확산 및 정착까지 모든 단계를 포함합니다.
우리 회사의 플로우 도입 상태는 5단계 중 어떤 단계에 해당되고 있나요?
아직 시작 단계라면, 1단계부터 차근차근 시작해보세요.
차근차근 단계를 진행하다보면, 어느 순간 조직 내 새로운 업무 공유 방식이 하나의 문화로 정착되어있음을 발견할 수 있을 것입니다.
0단계(준비): 새로운 업무 문화를 시작할 마음가짐을 준비합니다.
(자세히 보기👉 https://flow.team/l/026in)
1단계(인식 확산): 리더 주도의 이벤트/공지 등을 통해 사내 구성원 관심 및 흥미 유도가 필요합니다.
(자세히 보기👉 https://flow.team/l/0RgCQ)
2단계(제도화): 새로운 업무 공유 조직문화의 취지와 의도를 충분히 공유하고, 이를 바탕으로 한 플로우 사용 규칙(업무 공유 규칙)을 제정합니다.
(자세히 보기👉 https://flow.team/l/0dQgs)
3단계(조직화): 반복적인 활용을 통해 팀/단체 단위만의 사용법, 팁, 루틴이 나오도록 만듭니다.
- 리더의 독려와 동기부여가 중요합니다.
(자세히 보기👉 https://flow.team/l/039Dc)
4단계(확산): 여기까지 이르렀으면, 플로우 조직문화 정착에 성공했다고 볼 수 있습니다.
우리 회사 구성원들이 정착한 조직문화를 잘 유지하고, 서로가 서로에게 확산시킬 수 있도록 고도화해주세요.
5단계(선도): 해당 조직문화를 이끄는 선도 역할을하여, 다른 회사의 벤치마킹 대상이 됩니다.
우리 회사의 업무 공유 문화 개선 뿐만 아니라, 타 기업까지 영향력을 발산할 수 있습니다.
(4~5단계 자세히보기 👉 https://flow.team/l/04jjq)
👉해당문서의 저작권은 (주)마드라스체크에 있습니다. https://flow.team/kr/
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